RSS 2.0   Сделать стартовой   Добавить в избранное
· Головна
· Керівництво
· Передача показників водомірів
· Галерея
· Архів статей
· Каталог посилань
· Каталог файлів
· Інформація для абонента
· Пошук на сайті
· Саме популярне
· Статистика сайту
· Додати новину
· Адміністрація

Наші послуги
· Нормы
· Телефони та реквізити
· Розпорядок роботи абон. відділу
· Відключення боржників
· Нормативно-правова база
· Оформлення житлових субсидій
· Нормативно-правова база - стар.
· Запрошення до участі у торгах
·  INTERNATIONAL INVITATION FOR TENDERS
· Запрошення до участі у торгах
·  INTERNATIONAL INVITATION FOR TENDERS
· Тарифи 2018
· Тарифи в інших країнах
· Тарифи в інших містах України
· Динаміка централізованого водопостачання
· Динаміка централізованого водовідведення
· Складові тарифів
· Тариф на централізоване водопостачання
· Тариф на централізоване водовідведенення
· Методика виконання нарахувань при зміні тарифу
· Додаткові послуги
· Публічна інформація
· Заборгованість з оплати спожитих послуг
· Інвестиційна програма 2017
· Інвестиційна програма 2018
· Антикорупційна програма
· Фінансові звіти
· Мета та цілі діяльності підприємства
· Управління ризиками
· Статут
· Генеральний директор
· Рішення фонду комунального майна
· Правила користування каналізацією

Оберіть мову інтерфейсу:





Для розміщення кнопки-посилання на наш сайт

Миколаївводоканал

розмістить у себе наступний код



ПРЕЗИДЕНТ УКРАЇНИ
Верховна Рада України

МiнЖКГ
Миколаївська Міська Рада

МиколаївГАЗ

Приват24
ПриватБанк - Быстро оплатить

Rambler\'s Top100 Rambler\'s Top100 [Valid RSS]


Мета МКП «Миколаївводоканал» полягає в забезпеченні стабільного надання послуг централізованого питного водопостачання та централізованого водовідведення споживачам якомога вищої якості та за якомога нижчою ціною, що сприятиме зростанню задоволеності населення від діяльності органів місцевого самоврядування та їх комунальних підприємств.

Стратегічні цілі досягнення поставленої мети

Можна окреслити наступні стратегічні цілі розвитку підприємства, а також головні чинники успіху досягнення визначених цілей:
1.      Досягнення фінансової стабільності підприємства
2.      Забезпечення високої якості надання послуг
3.      Забезпечення надійного та ефективного функціонування інфраструктури підприємства
4.      Забезпечення захисту навколишнього середовища та здоровя населення
 

Чинники успіху

Наступні чинники успіху будуть генерувати позитивний вплив на досягнення конкретної, або декількох цілей:
1.      Покращення системи фінансового менеджменту підприємства:
(Стратегічні цілі 1 та 3)
·         Модернізація програмного забезпечення системи управління фінансами на основі сучасних ERP-комплексів;
·         Впровадження політики бюджетування;
·         Регулярний перегляд тарифу;
·         Впровадження практики управління основними фондами.
2.      Розвиток комерційної служби:
(Стратегічні цілі 1 та 2)
·         Подальше покращення рівня обслуговування споживачів (впровадження сервісу «єдине вікно»);
·         Впровадження сучасних програмних комплексів та онлайн обслуговування споживачів;
·         Зниження дебіторської заборгованості;
·         Розвиток власної служби повірки лічильників;
·         Формування окремого технічного підрозділу щодо виявлення незаконних підключень;
·         Впровадження системності в роботу служби постачання;
·         Вдосконалення системи надання неліцензійних послуг клієнтам.
3.      Розвиток людських ресурсів підприємства:
(Стратегічні цілі 2 та 3)
·        Розробка та впровадження політики розвитку кадрів;
·        Впровадження системи професійних тренінгів на постійній основі;
·        Створення кадрового резерву працівників;
·        Розвиток навичок щодо управління проектним циклом.
4.      Оновлення основних виробничих фондів підприємства:
(Стратегічні цілі 2-4)
·        Оновлення парку автотранспорту;
·        Оновлення комп’ютерної техніки та закупівля необхідного ліцензійного ПЗ;
·        Розвиток системи ГІС мереж водопостачання та водовідведення;
·        Програма оновлення розподільчих мереж водопостачання
·         Розширення мережі водопостачання на правому березі р. Південний Буг
·        Програма оновлення розподільчих мереж водовідведення
·         Розширення системи водовідведення на правому березі р. Південний Буг
·        Реконструкція очисних споруд водопостачання
·        Реконструкція очисних споруд водовідведення
5.      Зниження виробничих витрат:
(Стратегічна ціль 1 та 3)
·        Подальший розвиток системи SCADA;
·        Впровадження сучасної системи управління автотранспортом (GPS-трекінг, планування маршрутів та часу використання автотранспорту….);
·         Впровадження системного підходу до обслуговування автотранспорту;
·         Подальший розвиток системи технічного нагляду за роботами на підприємстві та роботами, які виконуються підрядними організаціями.
6.      Зниження втрат води:
(Стратегічні цілі 1-4)
·         Створення надійної системи обліку води та виявлення протікань, які відбуваються в результаті:
-          пошкодження трубопроводів;
-          недооблік приладами обліку;
-          комерційних втрат;
-          витрат на протипожежні цілі;
-          протікань з водорозподільного комплексу;
-          спорожнення труб для ремонтів
-          втрати, що виникають внаслідок розкрадань.
·         Заміна трубопровідної арматури на водопровідних мережах та встановлення пожежних гідрантів;
·         Проведення секторизації мереж водопостачання.
7.      Покращення якості питного водопостачання:
(Стратегічні цілі 2 та 4)
·         Вдосконалення технології обробки води реагентами;
·         Впровадження нової технології знезараження питної води;
·         Вирішення питання забезпечення альтернативного джерела водопостачання;
·         Вдосконалення системи лабораторного контролю якості питної води;
8.      Покращення системи водовідведення:
(Стратегічні цілі 2 та 4)
·         Вдосконалення технології очищення стоків на ГОСК;
·         Вдосконалення системи лабораторного контролю стічних вод та технології процесу очищення стоків).









Copyright © ГКП Николаевводоканал Все права защищены.

Опубликовано на: 2018-05-14 (161 Прочитано)

[ Повернутися назад ]

Web site engines code is Copyright © by PHP-Nuke. Theme Махнач П. Троцкий В.
PHP-Nuke Copyright © 2004 by Francisco Burzi. This is free software, and you may redistribute it under the GPL. PHP-Nuke comes with absolutely no warranty, for details, see the license.
Відкриття сторінки: 0.27 секунди